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6月6日上午，公司在三楼会议室召开总经理办公扩大会议，会议由李纪明总经理主持，公司领导班子成员、各部门（车间）负责人参加了会议。

会上，李纪明总经理首先传达了6月5日公司董事会会议精神。他指出，这次会议是贯彻落实公司战略部署的需要；是实现公司做大做强的需要；是增强公司自身实力、注入生机活力、打造品牌的需要；是优化结构、整合资源，增强公司吸引力、凝聚力的需要；是转变管理模式、提高发展质量、有效解决公司发展困境的需要。

其次，李纪明总经理通报了公司目前的生产经营状况，并对下一步工作进行了总体部署安排。他强调，一是各部门（车间）要尽快查找生产经营中存在的短板，历练内功，狠抓精细化管理，提升公司管理水平；二是各部门（车间）要按照公司年初的安排部署，加快推进，确保全年各项计划指标的顺利完成。

最后，公司领导各班子成员结合各自分管的工作依次作了表态发言，并从思想上、工作上等方面进行了深入的剖析，实事求是地查找问题，提出了改进方案。

此次会议在公司发展历程上是具有里程碑意义的一次会议，会议确立了新形势下公司生产经营管理的大方略。今后，公司全体员工将同心戮力，真抓实干，切实改进工作作风，全面提升履职能力，夯实基础管理，聚力制度落实，认真解决生产经营中存在的突出问题，不断提升管控水平，努力推动公司向集团化公司迈进。